Patric Hintergrundbild
Patric

Patric

Freelancer:in

Hochheim am Main

Coaching
Agiles Projektmanagement
Organisationsberatung

Über mich

Meine Superkraft: Komplexität vereinfachen und Ordnung in ein scheinbar chaotisches Projektumfeld bringen. Seit 2003 unterstütze ich als selbstständiger Berater und Trainer Unternehmen verschiedener Größen und Branchen. Ich habe ein Informatik-Studium absolviert, da in der heutigen Zeit kein Weg an der IT vorbei geht. Meine Beratungsskills konnte ich durch Weiterbildungen in systemischer Beratung, psychologischer Beratung und Business Coaching vertiefen. Die Kombination dieser Weiterbildung ermöglicht es mir, mich schnell in chaotischen Konstellationen zurecht zu finden und gemeinsam im Team neue Wege zu erarbeiten.

Skills

Expert:in

Coaching
Agiles Projektmanagement
Organisationsberatung
Projektmanagement
Agile Coaching
Moderation
IT Projektmanagement
Kanban
Scrum
Organisationsentwicklung
JIRA
E-Learning
Dozieren

Fortgeschritten

OKR
Eventmanagement
Change Management
Confluence
Keynote
Canva
Agile Führung
Businessplanerstellung

Junior:in

Design Thinking

Projekte

  • Scrum Master und Agile Coach

    Auftraggeber:in · Versicherungen

    2023 — heute

    Scrum Master und Agile Coach in einem Projekt zum Aufbau einer internen Cloud mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren parallel arbeitenden Scrum- und Kanban-Teams, Training von Stakeholdern und Projektbeteiligten (Scrum, agile Arbeitsweisen, Führungskräfteentwicklung, Product Owner-Schulung, Jira und Confluence), Team-Building, Unterstützung bei der Produktdefinition und Aufbau neuer Zusammenarbeitsformen auch nach Projektende. Kontinuierliche Weiterentwicklung des Projekt-Setups und Moderation von Großteam-Events / Big Room Plannings.

    Eingesetzte Tools: Jira, Confluence, Microsoft Teams, Microsoft Whiteboard, Microsoft Planner

  • Projektleiter ERP-System

    Auftraggeber:in · Transport & Logistik

    2024

    Leitung eines ERP-Systems zur Vereinheitlichung der Geschäftsprozesse im Projektleiter-Tandem zusammen mit einer freien Mitarbeiterin im Rahmen eines Firmen-Mergers. Eigenständige Übernahme von Change Management, Anforderungsanalyse, Definition und Verfolgung von klaren Meilensteinen, Stakeholderkommunikation, Analyse und Dokumentation von komplexen Geschäftsprozessen.

    Eingesetzte Tools: Microsoft Teams, Microsoft Planner, Miro

  • Projektleiter PM-Summit 23

    PMI Germany Chapter e.V. · Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen

    2022 — 2023

    Ehrenamtlicher Projektleiter des PM-Summits, der Projektmanagement Konferenz des PMI Germany Chapter e.V.: Planung und Organisation, Stakeholderholder Management, Budget-Planung, Risiko Management und Team-Koordination.

    Eingesetzte Tools: Microsoft Teams, Microsoft Planner, Miro, vystem

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