Agiles Projektmanagement und Beratung

EU DORA – Digital Operational Resilience Act

• Unterstützung bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Projektkontext

• Begleitung von Teams & Stakeholdern bei der Entwicklung pragmatischer Lösungspfade

KI-Projekt

• Agile Begleitung eines interdisziplinären Teams im Aufbau KI-gestützter Fachverfahren

• Coaching zu Entscheidungsprozessen unter Unsicherheit und ethischer Reflexion

• Förderung iterativer, verantwortungsvoller Entwicklung durch gezielte Facilitation

Einführung Atlassian Confluence & Jira

• Beratung und Begleitung bei der Einführung teamzentrierter Wissens- & Projektmanagementtools

• Aufbau von Best Practices zur agilen Nutzung von Jira-Boards und Workflows

• Schulung & Coaching zur nachhaltigen Verankerung in der Arbeitskultur

• Begleitung von Fach- und Realisierungsteams als TeamcoachIch unterstützte sowohl Fach- als auch Realisierungsteams bei der Weiterentwicklung ihrer Zusammenarbeit und der Förderung einer kollaborativen Arbeitskultur. Dabei lag mein Fokus auf individuellen Coaching-Ansätzen, die Teams helfen, ihre Potenziale zu entfalten und als selbstorganisierte Einheiten effektiv zu arbeiten.

• Scrumeinführung im Zusammenspiel mit dem klassischen V-ModellIn einem Umfeld mit starken klassischen Projektmanagementstrukturen half ich bei der Einführung von Scrum, um die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Teams zu erhöhen. Der Übergang wurde durch integrative Workshops und kontinuierliches Coaching gestaltet, sodass Scrum harmonisch mit dem bestehenden V-Modell zusammenarbeiten konnte.

• Skalierungs- und Transformationsberatung innerhalb der Behörde und des BundesIch beriet sowohl interne Teams als auch Führungskräfte bei der Skalierung agiler Prozesse und der Transformation von Arbeitsweisen auf mehreren Ebenen. Dies beinhaltete organisatorische Anpassungen, die Einführung agiler Frameworks und die optimierte Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern.

Unterstützung der SDA Architekten in ihrer Rolle als Architektur-Coach

• Durchführung von regelmäßigen Retrospektiven und Feedbacksessions zur kontinuierlichen Verbesserung in der Zusammenarbeit
• Vermittlung von Modellen und Methoden im Zusammenhang mit agil arbeitenden Einheiten
• Konzeption und Durchführung von Workshops und Offsites