Transformationsberatung und Projektbegleitung mit Schwerpunkt auf Atlassian Tools.

● “Atlassian Reboot”: Optimierung bestehender Instanzen mit bis zu 5000 Usern und Reduzierung des Wartungsaufwandes.

● Ermittlung und Beurteilung des aktuellen Standes der Nutzung von Atlassian Tools (Nutzerakzeptanz, Nutzungsraten, eingesetzte Use Cases u.m.).

● Ausbildung von Key-Usern zu Applikationsverantwortlichen..

● Optimierung der Systeme hinsichtlich ihres Wartungsaufwand und der Benutzerfreundlichkeit.

● Kundenauszug: Journee Technologies, Telekom, Nortal AG, Ärzte ohne

Grenzen

Projektbasiertes Arbeiten für Kunden unterschiedlicher Branchen (u.a. Gesundheit, Pflege, Energie, Musikproduktion und Bauwesen) und Unternehmensgrößen (Start-Up bis Enterprise).

● Ermittlung der Anforderungen (Interviews, Workshops, Systemanalyse, Prozessanalyse).

● Spezifizierung der Anforderungen und Abgleich mit Projektzielen und Ressourcen.

● Erstellung und Präsentation von Prototypen.

● Initiierung und Begleitung des Roll-outs.

● Durchführung von User- und Admin-Schulungen remote und Onsite.

Administration und Weiterentwicklung interner Atlassian Plattformen mit agilen Methoden.

● Organisation von Scrum-Meetings zur Zentralisierung von Änderungsanfragen.

● Workflow-Wartung und Systempflege.

● Konfiguration von einfachen Use-Cases wie Task Management und Projektmanagement für Bauprojekte in der Medientechnik.

● Abbildung von Wartungsprozessen über Jira.