Erfolg braucht Strukturen, keine Zufälle. 2018 stand ich vor einem Wendepunkt: Mit zwei Kommilitonen gründete ich ein Startup im Bereich automatisierte und digitale Lizenzierungsmechanismen. Als ich kurz darauf eine Einladung zu einem Berliner Kongress bekam, um unser Startup vorzustellen, wusste ich: "Probleme erkennen, analytisches Vorgehen, Lösungen marktnah gestalten – ich gehöre ins Unternehmertum." Um von Grund auf zu lernen, was es bedeutet, erfolgreiche Unternehmen zu bauen, begann ich meine Karriere in der Unternehmensberatung. Nach nur zwei Jahren habe ich ein Consulting-Team im agilen Projektmanagement aufgebaut und fachlich sowie disziplinarisch geleitet – mit vollem Erfolg. Danach habe ich als Business Unit Manager die wirtschaftliche und disziplinarische Leitung für 30MA in einer KMU übernommen. Ich habe Startups zum erfolgreichen Launch begleitet, gestressten Konzernchefs Klarheit verschafft und KMUs beim erfolgreichen Pivot unterstützt. Dabei habe ich tiefe Einblicke in Strukturen, Branchen und Arbeitsweisen von Marktführern gewonnen und so einen Grundsatz gelernt, der mich bis heute leitet: "Auch der beste Projektmanager, CEO oder Abteilungsleiter hat keine Chance, wenn die Struktur drumherum nicht dabei hilft, abzuliefern." Heute baue ich effiziente Prozesse nach agilen und linearen Methoden für Konzerne, KMUs und VC Backed Startups auf dem Weg zum Unicorn.