Annika Heidemarie

Unternehmensübergreifende Strategieplanung und Entwicklung für verschiedene Unternehmen und Projekte innerhalb der Groupe Berger Frères. Ich unterstütze bei der strategischen Weiterentwicklung bestehender Geschäftsbereiche und der Entwicklung neuer Projekte – von der ersten Idee über Recherche und Analyse bis zur Strukturierung und praktischen Umsetzung. Dabei arbeite ich unter anderem an Markt- und Zielgruppenfragen, Positionierung, Business Development, Marketing- und Kommunikationsstrategien, Prozessstrukturen sowie der Entwicklung und Priorisierung neuer Geschäftsmöglichkeiten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der organisatorischen und personellen Weiterentwicklung der Unternehmen. Dazu gehören die Entwicklung von Mitarbeiter- und Teamstrukturen, die Definition von Verantwortlichkeiten und Rollen sowie die Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung von People-Development- und Mitarbeiterstrategien.

Ich verbinde dabei strategische Planung mit operativer Umsetzung: Ich analysiere bestehende Strukturen und Herausforderungen, identifiziere Optimierungspotenziale und entwickle daraus konkrete Maßnahmen und Projekte. Die Arbeit umfasst verschiedene Geschäftsbereiche und Projekte, unter anderem Milli Serigraphie, Classic Dreams und Prime Athletics, und erfordert die eigenständige Einarbeitung in unterschiedliche Märkte, Zielgruppen und Geschäftsmodelle.

Ziel meiner Arbeit ist es, komplexe Fragestellungen zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und daraus klare strategische Entscheidungen, priorisierte Maßnahmen und umsetzbare Projekte zu entwickeln.

Strategische und projektbezogene Beratung und Begleitung verschiedener Unternehmen und Geschäftsbereiche innerhalb der Groupe Berger Frères. Mein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, Projekten und strategischen Ansätzen – von der ersten Idee über Recherche und Analyse bis zur Strukturierung und praktischen Umsetzung. Dabei arbeite ich unter anderem an Markt- und Zielgruppenfragen, Positionierung, Business Development, Marketing- und Kommunikationsstrategien sowie der Entwicklung und Priorisierung neuer Geschäftsmöglichkeiten.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die organisatorische und personelle Weiterentwicklung der Unternehmen. Dazu gehören die Entwicklung von Team- und Verantwortungsstrukturen sowie die Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung von People-Development- und Mitarbeiterstrategien. Darüber hinaus analysiere ich bestehende Prozesse und Strukturen, identifiziere Optimierungspotenziale und entwickle daraus konkrete Maßnahmen und Projekte.

Meine Tätigkeit umfasst verschiedene Geschäftsbereiche und erfordert die eigenständige Einarbeitung in unterschiedliche Märkte, Zielgruppen und Geschäftsmodelle. Dabei verbinde ich strategische Analyse mit pragmatischer Umsetzung und unterstütze die Unternehmen dabei, aus komplexen Fragestellungen klare Entscheidungen und konkrete nächste Schritte abzuleiten.