• Der Kunde wollte seine Website überarbeiten, um sie besser auf die sich verändernden Geschäftsziele abzustimmen und die Marktpräsenz zu verbessern, insbesondere im Bereich Executive Search
• Beauftragung mit der Umstrukturierung der Website, einschließlich der Anpassung der Kernbotschaften, der Verbesserung des UX-Designs und der Entwicklung von Strategien für die Suche nach Executives
• Ergebnisse: Erfolgreicher Abschluss der konzeptionellen Umstrukturierung der Website, wodurch die Ausrichtung auf künftige Geschäftsziele sowie die Positionierung des Kunden erheblich verbessert wurde
  • Durchführung einer umfassenden Marktanalyse und einer Analyse der Konkurrenz bei der Executive Search, um eine solide Grundlage für das Projekt zu schaffen
  • Zusammenarbeit mit dem CEO zur Anpassung des UX-Designs der Website, der Kernbotschaften und der E-Mail-Kommunikation
  • Entwicklung von umsetzbaren Strategien zur Verbesserung der Positionierung des Kunden in der Executive Search-Branche

Ich habe für den Klienten die E-Mail-Kommunikation mit ActiveCampaign neu aufgesetzt und die dazugehörigen Prozesse mit Make automatisiert.

• Der Kunde wollte den Verkaufsprozess optimieren, um das Wachstum zu beschleunigen
• Beauftragung, die aktuelle Situation zu analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu finden
• Ergebnisse: Erhebliche Verbesserung des Vertriebsprozesses, die zur Wachstumsbeschleunigung beiträgt
  • Analyse des gesamten Vertriebsprozesses vom ersten Kontakt bis zum Abschluss und Identifizierung von Schlüsselbereichen für Verbesserungen
  • Planung und Durchführung von Mystery Calls und Live Mystery Demos, um die aktuelle Vertriebssituation im Detail zu verstehen
  • Durchführung umfassender Markt- und Kundenanalysen zur Entwicklung innovativer Ideen für die Offline-Lead-Generierung

• Der Kunde wollte den Vertriebsprozess optimieren, um das Wachstum voranzutreiben und ein neues Segment in der Gesundheitsbranche besser zu erschließen
• Beauftragung mit der Analyse, Rationalisierung und Innovation des aktuellen Vertriebsprozesses sowie der direkten Kontaktaufnahme mit potenziellen Neukunden in dem neuen Segment
• Ergebnisse: Beitrag zum raschen Wachstum in der Gesundheitsbranche, Verbesserung des Vertriebsprozesses durch innovative Lösungen und deutliche Steigerung der Kundenbindung
  • Analyse der aktuellen Vertriebssituation und Verfeinerung der bestehenden Vertriebsverfahren zur Steigerung von Effizienz und Effektivität
  • Initiierte die direkte Ansprache eines neuen Kundensegments durch Kaltakquise und führte Kundentreffen durch, um Schlüsselkunden zu gewinnen
  • Digitalisierung des Vertriebsprozesses durch die Erstellung innovativer Pitch-Videos als Ersatz für traditionelle, zeitaufwändige Erstgespräche

• Der Kunde wollte sein Wachstum beschleunigen und neue Regionen in Deutschland erschließen
• Beauftragung, weitere Krankenhäuser als Partner zu gewinnen und so viele Kandidaten wie möglich zu vermitteln
• Ergebnisse: Erzielung von über 40.000 € Umsatz und Gewinnung der meisten neuen Krankenhäuser als Partner
  • Abschluss eines Großkunden innerhalb der ersten zwei Wochen und anschließende Verfeinerung des Verkaufsprozesses, was zu mehreren neuen Kooperationen mit Krankenhäusern führte
  • Leitung des gesamten Vertriebsprozesses in NRW und Coaching anderer Mitarbeiter in effektiven Kaltakquise-Techniken